Ledelse er å lykkes sammen med andre. Ledergrupper lykkes også best sammen. De gir hverandre inspirasjon, deler erfaringer, støtter hverandre og utfordrer hverandre. De trekker i samme retning og lykkes sammen. Ingen blir gode alene og Nils Arne Eggens samhandling (fra boken Godfoten), med å spille hverandre gode, fungerer fortsatt.
Å delta i et leder-T.E.A.M. kan være både være attraktivt og A.R.T.I.G.
Enhver leder bør ha mål om å skape resultater sammen med sine medarbeidere. For å oppnå dette er det nødvendig å dra nytte av andre avdelinger og deres ledere. Åpenhet og saklig kommunikasjon er avgjørende for dette.
I enkelte, og alt for mange, virksomheter er det kultur for å samle lederne for kun å rapportere resultater og andre KPIer. Dette blir lite inspirerende og utviklende. Vel og bra å konstatere at virksomheten går bra og at de forskjellige ledernes målsetning innfris. Men – man glemmer dessverre alt for ofte å utvikle teamfølelsen og godtar at det kun jobbes etter avdelingsvise mål. De overordnede strategiene for det store fellesskapet i virksomheten blir tomme ord uten forankring i hverdagen. Man samarbeider rett og slett for dårlig.
For et lederteam, og alle andre team, bør hensikten være å skape resultater sammen som er større enn hva hver enkelt kan skape hver for seg.
Å delta i et lederteam bør være attraktivt og A-R-T-I-G.
Ansvar:
Definere tydelig hvor den enkeltes ansvar starter og slutter. Hva kan teammedlemmene forvente å få av de andre i teamet.
Respekt:
Å vise hverandre respekt og unngå å misbruke hverandre er en forutsetning.
Trygghet:
Tillitsfull dialog hvor det er lov be om hjelp og forvente å få det.
Initiativ:
Internt i teamet kommer det uoppfordret tilbud om å hjelpe hverandre når man ser at det er nødvendig for å styrke helheten.
Gjensidighet:
Et team jobber med oppgaver hvor man er gjensidig avhengige av hverandres bidrag for å få løst dem. «Vi-følelsen» er godt etablert.
Når ledergruppen jobber som et team skaper de resultater sammen.
ABC Organisasjonsutvikling har prosesser for team- og lederutvikling.
